Préparer l’avenir sans perdre son indépendance

Face aux « sirènes » des grands groupes, comment préserver l’ADN d’une agence média tout en organisant son passage de relais ? Pour Florian Grill, Président de CoSpirit Groupe, la réponse s’est trouvée dans un LBO stratégique visant à garantir l’indépendance de la structure sur le long terme. L’alliance avec un investisseur a permis de rejeter les offres de rachat externes pour privilégier une solution interne et entrepreneuriale. Selon lui, « le bénéfice principal d’avoir fait rentrer un fond, c’est que ça a rendu possible l’entrée au capital des managers », un mouvement irréalisable sans cet appui financier. Découvrez comment ce modèle de transition sereine permet de transférer progressivement la majorité aux équipes tout en renforçant l’agilité et l’identité unique de l’entreprise.