Pourquoi une entreprise familiale a tout à gagner à ouvrir son capital

Passer d’une gestion purement familiale à une gouvernance partagée est un défi culturel majeur pour un dirigeant. Pour Jean-Pierre Cheval, Président du Groupe Cheval, l’ouverture du capital a permis de surmonter les réticences initiales. Pourtant, ce partenariat a été le moteur d’une accélération stratégique, facilitant des croissances externes décisives et consolidant le statut de première entreprise à mission du secteur. Découvrez comment l’appui des investisseurs sécurise l’avenir d’une ETI régionale tout en ouvrant la voie à l’actionnariat salarié et à l’innovation environnementale.