Le duo David Rémongin et Amélie Pichol, qui a repris le groupe Chesneau Serret en 2019, s’appuie sur un fonds d’investissement national.
Pouvez-vous nous présenter votre entreprise ?
Chesneau Serret réunit des savoir-faire rares de mécanique de précision, de l’usinage aux opérations de finition de haute exigence pour l’aéronautique civile et la défense, le médical et plus généralement l’industrie de pointe. Le marché est dominé par de très grands donneurs d’ordres français qui attendent de nous une qualité et une réactivité irréprochables.
Dans quelles circonstances avez-vous envisagé de faire appel à des fonds d’investissement ?
J’ai intégré l’entreprise en 2014 alors que son fondateur préparait sa transmission. Amélie m’a rejoint en 2017 et nous la codirigeons depuis. En 2019, nous avons fait appel à deux fonds d’investissement, dont l’un était déjà au capital depuis 2011, pour structurer notre croissance et envisager des opérations de croissance externe. Puis, en 2025, nous avons remodelé notre capital avec l’arrivée d’un fonds d’envergure nationale afin de changer d’échelle, tout en renforçant notre propre position au capital. Notre objectif était clair: disposer de moyens financiers et méthodologiques pour accélérer notre développement, tout en restant maîtres du projet. Notre partenaire connait parfaitement les marchés de la défense et de l’industrie de pointe et facilite les mises en relation avec les directions des grands donneurs d’ordres.
Quelles transformations avez-vous opérées avec vos actionnaires professionnels ?
La plus visible est l’acquisition en 2021 de Serret Mécanique. Cette intégration nous a permis de couvrir l’ensemble de la chaîne de valeur et d’élargir notre gamme de services. En 2025, l’arrivée d’un nouveau fonds nous a permis d’envisager une deuxième acquisition structurante pour le groupe. Les investisseurs professionnels ont également renforcé la structuration…
Quel bilan tirez-vous de ces accompagnements ?
Il faut savoir bien s’entourer pour mener à bien un projet industriel comme le nôtre, qui vise un renforcement de notre position auprès des grands donneurs d’ordres français et un doublement de notre chiffre d’affaires en alliant croissances externe et organique. Notre partenaire nous accompagne en nous challengeant, ce qui nous permet d’évoluer.
