Soutenue par des fonds innovation spécialisés en medtech et des fonds d’amorçage régionaux, AcuSurgical vise un marché mondial de plus de 2 milliards d’euros avec la plate-forme LucaTM. Explications de Didier Deltort, président du conseil d’administration.
Quel est l’apport de la plate-forme LucaTM dans la chirurgie ophtalmique de la rétine ?
La complexité de la chirurgie rétinienne exige une précision extrême dans un espace délicat. Chaque micron compte. La plate-forme robotique LucaTM vient en soutien des chirurgiens ophtalmologues en renforçant la stabilité et la précision de leurs interventions. Elle permet en outre des gestes micrométriques très compliqués à réaliser avec la main. Ce marché connaît une très forte croissance liée au vieillissement de la population, à l’augmentation des pathologies oculaires et à l’essor des thérapies géniques rétiniennes.
Comment AcuSurgical a-t-elle eu les moyens de se développer depuis sa création à Montpellier en 2020 ?
La startup a été fondée par Christoph Spuhler, Docteur ingénieur en imagerie et robotique, initiateur du projet dès 2017, avec quatre associés, spécialistes de la robotique ou chirurgiens ophtalmologues. Après avoir dirigé la société jusqu’à mi-2024, il conduit désormais la R&D. En février 2021, après une première levée de fonds, trois fonds sont entrés au capital, aux côtés des fondateurs. Lors d’une deuxième levée, en 2024, deux nouveaux fonds nous ont rejoints. Il s’agit d’aller vite car nous voulons vraiment conserver notre avance pour être le premier, en 2028, à lancer une telle plate-forme. Pour financer les procédures règlementaires d’obtention de la mise sur le marché et la fabrication, nous organisons actuellement une 3e levée, qui vise 20 millions d’euros, soit autant que le financement, privé et public, dont nous avons disposé depuis le début.
Comment ces fonds vous accompagnent-ils ?
Ce ne sont pas de simples investisseurs financiers. Certains, français avec une dimension internationale, sont des fonds spécialisés dans la medtech avec, en portefeuille, des sociétés qui développent des systèmes complexes. Leurs représentants au conseil d’administration sont des scientifiques, ingénieurs, pharmaciens. Les autres, des fonds régionaux, nous fournissent un support local. Nous bénéficions ainsi du meilleur des deux mondes.
Quelles transformations de la société vous ont-ils aidés à opérer ?
Leur apport est majeur. Ils ont impulsé la professionnalisation et la structuration d’AcuSurgical. Un nouveau CEO, Ronen Castro, fin connaisseur de l’ophtalmologie et de la robotique, nous a rejoints. Nous avons recruté de nombreux talents (28 collaborateurs aujourd’hui), structuré les RH, la finance, la R&D, la clinique et le règlementaire. Ils nous apportent en outre une réflexion stratégique et tactique très précieuse. Ils nous guident dans la création de valeur à chaque étape : une stimulation indispensable. Avec les dirigeants, les échanges sont fructueux. Il est très utile à un fondateur de faire rentrer un actionnaire professionnel dans son capital.
